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企业进行并购重组后,人力资源要如何整合
问题更新日期:2024-04-26 06:20:16
问题描述
企业进行并购重组后,人力资源要如何整合求高手给解答
- 精选答案
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企业进行并购重组后的人力资源整合是:
(一)整合原则必要的人事调整。
稳定人心,留住人才。薪酬制度的改革或调整;(二)管理层的整合重点岗位一般是总经理、财务总监、人力资源部经理等;(三)企业员工的整合恰当的人事安排、合理的职工安置计划、适当的激励措施,可以调动生产经营人员的积极性和创造性,稳定员工情绪,提高劳动生产率。但大量事实表明,并购双方的制度文化冲突,会导致初期的抵触、对抗情绪,破坏企业的正常运转;(四)薪酬计划与薪酬制度,工资体制、绩效考核、福利待遇、员工持股计划等方面的改革。
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