什么是项目整合管理

问题描述

精选答案

项目整合管理是指将多个不同的项目管理过程和活动，以及相关的项目计划、控制和协调方法，使其组合成一个统一的整体来实现项目目标的过程。

它是项目管理中的一个重要领域，涉及到整个项目的规划、执行、监控和收尾。在项目整合管理中，项目经理需要整合各种资源，包括人力、资金、时间、技术和材料等，确保项目能够按时完成，并满足项目目标和客户需求。项目整合管理还包括确定项目范围、项目计划、成本预算和质量标准，协调各个项目组成员之间的沟通和协作，处理风险和变更，以及管理项目绩效和报告项目状态等方面。通过有效的项目整合管理，可以最大限度地提高项目成功的概率，并确保项目能够按照既定计划和目标顺利进行。

其他回答

经济前现

项目整合管理包括资源分配、制定管理计划、监督计划执行等过程，包括了过程整合、认知整合、信息整合和资源整合四个方面。在进行单个项目管理和多项目管理时，项目整合管理主要涉及两个层次的整合：项目之间的整合和单个项目管理的整合。

其他回答

山水工程

项目整合管理包括为识别、定义、组合、统一与协调项目管理过程组的各过程及项目管理活动而进行的各种过程和活动。

在项目管理中，“整合”兼具统一、合并、连接和一体化的性质，对完成项目、成功管理干系人期望和满足项目要求，都至关重要。