人事策划主要包括哪些

问题更新日期：2024-04-24 18:48:17

问题描述

精选答案

人事策划是指根据组织的战略和业务目标，制定并实施人力资源管理方案的过程。

人事策划主要包括以下几个方面：

1. 人力资源需求规划：根据组织的战略方向和业务需要，确定未来一段时间内组织所需的人力资源数量和质量，并编制人力资源需求计划。

2. 人才招聘计划：根据人力资源需求规划，制定并实施招聘策略、渠道和计划，确保按时招聘到符合岗位要求的人才。

3. 岗位分析和描述：对组织的各个岗位进行分析，明确岗位职责、要求和能力模型，编制岗位描述和岗位要求。

4. 绩效管理和激励方案：制定并实施绩效管理制度，包括目标设定、绩效评估和激励机制，以推动员工的工作表现和个人发展。

5. 培训和发展计划：根据组织的发展需求和员工的能力缺口，制定并实施全员培训和个人发展计划，提升员工的业务技能和综合能力。

6. 组织架构设计：结合组织发展战略，对组织的职能、部门和层级进行合理规划和设计，确保组织结构与业务需求相匹配。

7. 人力资源预算和成本控制：制定并管理人力资源预算，包括人力成本、福利待遇和培训开支等，并通过费用控制措施确保预算的有效使用。

8. 员工关系管理：建立和维护良好的员工关系，包括员工沟通机制、员工福利待遇、员工投诉处理、劳动关系的法律合规等。人事策划涵盖了人力资源管理的各个环节和方面，旨在有效地支持组织的业务发展，并最大限度地发挥员工的潜力和价值。

其他回答

趣你的英语

人事策划主要包括这些：

1、战略规划 ：是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划。

2、 组织规划 ：组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等等。 3 、制度规划 ：制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序,制度化管理等内容。

4 、人员规划：人员规划是对企业人员总量,构成,流动的整体规划,包括人力资源现状分析,企业定员,人员需求和供给预测和人员供需平衡等等。 5 、费用规划 ：费用规划是对企业人工成本,人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用的预算,核算,结算,以及人力资源费用控制。

其他回答

造价世界观

人事策划主要包括:

1、企业为配合其业务的发展，对未来所需人力必须事前妥善规划并制定长期或中期人力计划，否则常因人力不足或剩余，影响该企业的发展。

2、企业内的从业人员常因届满退休年龄或因其他原因而离职，此项退休及离职人员的空缺必须有人补充。

3、企业常因业务的发展或新技术的引进须引进新人员，此类人员不需立即向外招聘，必须事前规划或培训，才能得到所需人才。

4、由于企业经营的多元化或国际化，原有人力已不能配合业务的需要，必须对已有人力加以调整或另予补充。

5、由于组织的变更或设备的自动化，部分人力出现剩余，应加以调整以降低人力成本。

其他回答

财智金融会

人力资源策划包括的内容有:

一、人力资源总体规划

即根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策。

二、人力资源职位编制计划

阐述组织的结构、职位设置、职位描述、职位的资格要求。

三、人力资源配备计划

组织中长期处于不同职务、部门或工作类型的人员的分布状况。这个规模随着组织内外部环境和条件而变化。

四、人力资源需求计划

根据总体规划、职位编制计划、人员配备计划可以得到人员需求计划。需求计划应该阐明需求的：职务名称、人员数量、希望到岗时间。

五、人力资源供给计划

阐述人员的供给方式（外部招聘ro内部招聘）、人员内部流动政策、人员外部流动政策、人员获取途径和获取实施计划等等。

六、人力资源培训开发计划

1、培训可以为组织未来发展的职位准备后备人才。

2、培训可以让员工更好的工作。

其他回答

趣你的英语

人员的招聘，员工关系处理，薪酬管理，绩效考核，考勤表。