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人力资源管理的六大模块包括哪些内容
问题描述
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人力资源六大模块是:人力资源规划,招聘与配置,培训与开发,薪酬福利,绩效考核,劳动关系。
这六大模块一般很多做人事工作的都不可能全接触到或工作中用到,但是,要想把人力资源工作做好,就要全都懂。尤其是在全部都掌握了,才能真正把人力资源规划做好,这才是人力资源总监做的事。六大模块的内容包括:
一、人力资源规划1.组织机构的设置,2.企业组织机构的调整与分析,3.企业人员供给需求分析,4.企业人力资源制度的制定,5.人力资源管理费用预算的编制与执行二、招聘与配置1.招聘需求分析,2.工作分析和胜任能力分析,3.招聘程序和策略、4.招聘渠道分析与选择,5.招聘实施,6.特殊政策与应变方案,7.离职面谈,8.降低员工流失的措施三、培训和开发1.理论学习,2.项目评估,3.调查与评估,4.培训与发展,5.需求评估与培训,6.培训建议的构成,7.培训、发展与员工教育,8.培训的设计、系统方法,9.开发管理与企业领导;开发自己和他人,10.项目管理:项目开发与管理惯例。
四、绩效管理1.绩效管理准备阶段,2.实施阶段,3.考评阶段,4.总结阶段,5.应用开发阶段,6.绩效管理的面谈,7.绩效改进的方法,8.行为导向型考评方法,9.结果导向型考评方法。
五、薪酬管理1.薪酬,2.构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算),3.福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)4.评估绩效和提供反馈。
六、劳动关系1.就业法,2.劳动关系和社会,3.行业关系和社会,4.劳资谈判,5.工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理职业健康和安全)。
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