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如何主持会议
问题描述
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一要控制时间。
我们经常会遇到“拖会”的现象,这固然与事先安排不周、每个发言人没有控制好时间有关,但主要责任在主持人。与“拖会”相反,还有一种情况就是会议结束时间未到,而内容已全部结束。遇到这两种情况,主持人要随机应变,根据现场情况做出相应的调整。如果时间不够,或要求讲话者压缩讲话内容,或把大会发言改为书面交流,或精简自己的主持内容,以保证会议按时结束。如果时间多余,主持人可安排小组讨论,消化讲话内容;可安排现场咨询,解决疑难问题;可安排代表发言,谈谈如何贯彻。二要控制气氛。由于会议的类别不同,会议的气氛也应该是不一样的。因此,主持人不能用一个腔调主持会议,而应根据会议的类型变换语言和语气。如主持小型座谈会时要力求语言活泼、语气轻松,努力为与会者畅所欲言营造宽松的氛围;主持大型会议时则要力求语言朴实、语气平缓,努力为大会营造庄重严肃的气氛。三要控制局面。在一些会议上,我们也会遇到这些情况,一些与会人员要么迟到早退,要么交头接耳,要么接打手机,要么随便走动,严重影响了会议的效果。对此,会议主持人员不能视而不见、置之不理,而应认真应对、及时处理,以保持会场的良好秩序。否则,就是失职。
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主持会议的关键在于有效而且清晰地传递信息,以便所有与会者都知道会议的目的和议程,这是主持会议的核心 开始会议时,应简要介绍自己并解释会议的目的和议程会议期间,必须确保所有问题都得到充分探讨,有必要更正描述不准确或不充分的解释和想法 此外,主持会议的人应该确保所有与会者都有机会发言,并且通过准确的总结和发表报告来保持会议的纪律和成果如果需要,可以安排成员之间的交流并安排时间表和主题4. 最后,该主持人应该在会后向所有与会者反馈有关会议结果的详细信息,并且他还可以向其他与会者索取反馈以改进其技能
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