运营模式和管理模式区别

问题更新日期：2024-04-21 11:02:09

问题描述

精选答案

管理模式与经营模式，除了所服务的目标不一样，或人或事，企业家们面对目标之后所采用的手段、途径或者处理方法也不同，一个以管理方法为主，另一个则以经营方法为主。

德鲁克先生的管理思想主要是关于管理事的。德鲁克先生特别忌讳管理机制走向管理人的倾向，他认为那样必然会走向集权的负面机制。德鲁克先生的意见是，如果你非要管理人的话，最好还是管理好你自己，因此他从新定义了什么叫作管理者。按照德鲁克先生的思想，管理应该主要关注管理事的维度。实际上西方管理思想中制度、流程的方法都是为了弱化人的意义，能够以事带人。稻盛思想在本质上则属于一种经营思想，建立的是一种经营机制。经营本身除了作为一种机制、一种思想，也可以看做是一种手段、手法、处事或者处世方法。那么经营的目标在事与人之间应该主要针对哪一个呢 根据稻盛思想，经营人才应该是最终目标，经营事属于手段，经营人属于全逻辑、大循环，而经营事只是部分逻辑、不完整的小循环。经营人包含经营事，人经营好了，事经营的业绩结果一定是自然而来不必强求的。因此我们看到这样一种情况，那就是德鲁克先生强调管理事，稻盛先生关注经营人。然而中国企业家的企业现状却恰恰相反，他们想当然的选择管理就是管理人，可以耍权、耍威风、耍面子，这其实是德鲁克先生最忌讳的。而关于经营，中国企业家的选择则只是作为一种手段、手法，只关注经营事维度、效率的提升、利润的提升，把稻盛经营思想经营人、经营人心、点燃组织的根本目标丢掉了。如果企业老板们发自真心地想学习稻盛思想，就必然涉及人的问题，涉及改变做人的价值观原点的问题。如果学习稻盛思想却没有涉及改变做人原点，那么就说明这些企业家并没有将稻盛思想学到家，只不过是徒有表面形式的学习而已，学到的只是手法。

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运营模式和管理模式是企业管理中两个不同的概念，它们之间的区别如下：

1. 定义：运营模式是指企业在生产经营的过程中所采用的经营方式、管理方法和具体操作流程，是实现企业目标的具体行动方式；而管理模式则是指企业制定的管理方式，包括企业的组织架构、管理制度、经营流程等方面的设计和实施。

2. 焦点不同：运营模式注重的是企业的具体业务和生产经营，关注如何高效地进行生产和经营活动，与核心业务紧密相连；而管理模式则注重企业的管理结构和制度，关注如何建立和运行一个高效的企业管理体系，包括管理、决策和运作等方面。

3. 执行层次不同：运营模式主要执行在生产和经营层面，针对性强，实际操作性强，着重于落实经营策略和完成生产任务等细节问题；而管理模式则主要执行在企业管理层面，注重长远规划和整体运营，属于中长期目标的规划和制定。

4. 目的不同：运营模式的目的主要是为了提升企业生产效率和经营效益，降低成本，提高利润等，是企业生产和经营的关键抓手；而管理模式的目的则是为了优化和提升企业的管理水平，促进企业健康发展，使企业充满活力并且具有创新性。

综上所述，运营模式和管理模式共同组成了企业的管理体系，但二者侧重点不同，操作和执行层面也有所不同，企业在实际应用中需要根据自身特点来制定适合自己的管理和运营模式。

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网络安全认证咨询

运营模式和管理模式是不同的，两者不可混淆 运营模式侧重于企业的市场营销、产品研发和销售等方面，强调如何获取市场和客户资源，进而获得更高的商业利润；而管理模式则侧重于企业内部管理，如人力资源管理、财务管理和流程管理等方面，强调如何提高企业的效率和效益 运营模式和管理模式的区别在于，前者主要关注如何营销、推广和售卖产品，后者则注重如何管理企业内部的人、财、物资源，从而实现企业的长期发展总之，运营模式和管理模式都是企业发展过程中的重要组成部分，两者相互依存、相互配合，都对企业的发展至关重要

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南方财经

运营模式和管理模式是有区别的运营模式主要是指企业如何运作和经营，包括企业的产品、服务、客户、市场、营销等方面的组合方式，而管理模式则是围绕企业组织机构、人员配置、业务管理、制度建设等方面的规范和标准化操作如果企业的运营模式好，那么可以有效地帮助企业提高业绩，而管理模式则可以保证企业组织管理的高效性和标准化，帮助企业管理更加细致深入研究并合理结合两者的优势，可以帮助企业更好地管理和发展

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经济关注零点守候

很明显，这是两个区别很大的概念，运营模式和管理模式都是企业经营的概念，运营模式主要指的是生产，销售，服务等等这些方面的内容，而管理模式在主要是指组织，策划等这方面的内容，很明显是两个不同的概念。