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建筑工程生产经理管理思路和方法

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问题更新日期:2024-05-18 01:16:54

问题描述

建筑工程生产经理管理思路和方法急求答案,帮忙回答下
精选答案
最佳答案

经理要管理好一个项目,至少要做以下几点:

一、 服从公司领导安排工作。

二、 配合好公司相关部门做好项目有关工作。

三、 积极主动,定期向公司领导汇报项目的进度、安全、质量情况。

四、 主动与项目各参建单位沟通,搞好人际关系。

五、 管理好项目部管理人员,团队内能沟通协作,团结一致,既分工又合作,发挥团队的凝聚力。

六、 制定项目部各种管理制度和相应的岗位职责,制定项目部管理人员绩效考核制度等。