绩效考核名称介绍

问题描述

精选答案

绩效考核，也称为绩效评估或绩效管理，是一种评估员工工作表现和成果的方法。

它通常包括一系列指标、目标、评估方法和流程，以衡量员工在特定时期内所完成的任务和实现的目标。绩效考核有助于激励员工、提高工作效率、发现和解决问题以及为员工提供职业发展机会。

以下是一些常见的绩效考核名称：

1. 目标管理（Management by Objectives，MBO）：这种绩效考核方法通过让员工参与制定具体、量化、可达成的目标，从而提高员工的工作积极性和绩效。

2. 关键绩效指标（Key Performance Indicators，KPI）：KPI是一种衡量员工、部门或组织在特定领域内的表现和成果的指标。这些指标通常是定量的，可以帮助管理层更好地了解业务状况和员工绩效。

3. 360度反馈：这种绩效评估方法邀请员工、同事、上级和下级一起对员工的工作表现进行评价，以获得全面的反馈和建议。这有助于员工了解自己在组织中的地位，找出改进的领域，同时也让管理层更好地了解员工在团队中的表现。

4. 行为锚定评分法（Behaviorally Anchored Rating Scales，BARS）：这是一种基于员工实际工作行为的绩效评估方法。通过将员工的行为与预先设定的行为描述进行比较，来评估员工的绩效水平。

5. 强制分布法（Forced Ranking）：这种方法要求管理者根据员工绩效将员工分成几个等级。强制分布法可以帮助企业识别优秀员工和待提高员工，以便为培训和晋升决策提供依据。这些只是众多绩效考核方法中的一部分。企业可以根据自身需求和文化选择合适的绩效考核方法，以达到提高员工绩效和组织效益的目的。

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绩效考核（performance examine），是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。

其他回答

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绩效考核主要是业绩成绩，一般是量化考核，如某某单位某项工作绩效考核。