行政单位领导沟通技巧

问题描述

精选答案

行政单位的领导沟通技巧：

1、要学会倾听沟通首先是倾听艺术。

孔子认为“巧言令色，鲜矣仁”，他主张“君子讷于言，而敏于行”。苏格拉底也说过：自然赋予人类一张嘴、两只耳朵，也就是我们要多听少说。所以说，最有价值的人，不一定是最能说会道的人。善于倾听，消化在心，这才是有价值的人应具有的最基本的素质。

2、学会汇报任何一个公务员都希望上级能够了解自己，只有上级了解自己，才能取得上级的信任和赏识。而汇报是下级接触上级，取得上级了解的一个好机会。但是，许多公务员怕有拍马屁之嫌，不愿意主动给上级汇报工作，这就给上下级之间相互沟通设置了障碍。所以，作为下级，要善于利用汇报和上级搞好沟通协调关系。

3、学会提建议分啥干啥，没有意见、没有看法的下级，上级领导是不会垂青的，要善于提出建议。因为提建议的前提是做好本职工作，只有本职工作做好了，才有意见可提，才提得出意见。同时，向领导提出自己的合理化建议，这说明你尽了一个组织成员的责任，对组织充满了爱心，你也会得到领导的信任。所以适时地提出一些大胆的建议，可以让你的价位在领导心目中水涨船高。

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沟通技巧对于行政单位领导非常重要，需要具备有效沟通、协调和处理冲突的能力。因此，掌握沟通技巧是必要的。首先，必须倾听下属和部门员工的想法和建议，不要急于表达自己的想法。其次，要在正确的时间和地点与下属和部门员工进行有效的沟通，制定明确、可执行的计划。此外，行政单位领导需要学会说服和激励员工，使其积极投入工作。这可以通过提供正向反馈和奖励来实现。最后，要具备协调和处理冲突的能力，以避免内部矛盾和公司漏洞。总之，如果行政单位领导掌握了这些沟通技巧，就能更好地管理下属和部门员工，确保公司良好运营。

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1、要敢于说话,在面对领导的时候，不要畏畏缩缩不敢说话，要大方地表达自己的观点；

2、不要说废话，赞扬的话可以说，但不要过于阿谀谄媚；

3、不说空话，不要一味地罔顾自身真实实力，不切实际地在领导面前做保证，要用实际行动和成绩说话，这样才能真正得到领导的信任和器重；

4、不要找借口，在面对领导的责难的时候，首先应该承认自己的错误和反省自己，不能在领导面前为自己找借口辩驳；

5、要敢于承担责任敢做，面对领导派发下来的任务，要积极主动参与，只有在领导面前多表现才能让领导看到自己的长处和实力；

6、要保持一定的距离，距离近了容易暴露自己的缺点和短板。