项目管理的WBS是什么意

问题描述

精选答案

项目管理的WBS是工作分解结构（Work Breakdown Structure）的缩写，它是项目管理中的一种层级分解结构，用于将项目工作分解为可管理和控制的更小的组成部分。

WBS通常是项目计划的第一步，它将整个项目细分为更小的、可控的组成部分，并且可以非常详细地显示出所需的工作和资源。 WBS还可以作为项目控制的基础，通过跟踪和控制每个分解的工作包来确保项目顺利进行。WBS通常采用树形图表的形式展现，其中最高层次为项目本身，其下面是主要的项目子项，子项下面是进一步细分的子项，以此类推。每个级别的子项应该是相对独立的，且需要满足明确的绩效指标。WBS可以用于组织项目工作，指定任务和期限，分配资源和负责人，跟踪项目进度和成本，并最终实现项目目标。

其他回答

勤劳的工程师

WBS是工作分解结构的英文简称，是一种以可交付结果为导向的项目管理工具，主要由WBS元素、工作包、结构化编码和WBS词典四部分构成。

通过WBS，项目经理可以梳理出详细的项目工作清单，为后续的项目计划制订、成本预算、人力资源分配等工作奠定基础

其他回答

六安教师

工作分解结构

WBS是工作分解结构（Work Breakdown Structure）的缩写，是一种项目管理中用来表示项目工作任务细分结构的图表式组织方式。它将项目的总体目标细化为一个个具体的小目标，便于管理者清晰的把握项目的全局安排和进度。

其他回答

勤劳的工程师

WBS指的是把项目的可交付成果以及项目工作分解成较小的、更易于管理的组成部分。一方面，当工作用结构化的图表方式展示出来时，可以帮助人们建立对项目的整体认知;

另一方面，WBS可以把项目的所有工作显性化;同时，WBS可以界定项目范围、揭示项目细节，所以WBS是计划项目进度、制定项目预算的基础。

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勤劳的工程师

即工作分解结构(work break-downstructure)是以项目的可交付结果为导向而对项目任务进行的分组，它把项目整体任务分解成较小的、易于管理和控制的工作单元，工作分解结构的每一个细分层次表示对项目可交付结果更细致的定义和描述。