媒介战略管理的实现都有哪些观点

问题描述

精选答案

媒体战略管理，总体上来讲，就是要实现战略发展和长远目标，规避重大风险。

一、全局性这是媒介战略管理的首要特征。媒介战略是以媒介全局为对象，根据媒介组织总体发展的需要而制定的。媒介战略管理指导整个媒介活动，影响到媒介组织的生存和发展。虽然，媒介战略管理也包括媒介组织的局部活动，但是，这些局部活动是作为总体活动的有机组成部分在战略管理中出现的。它并不针对某个部门或事件。

二、长远性媒介组织要着眼于未来，对较长时期内(五年以上)媒介生存和发展进行全盘筹划，就必须站在长远的、战略的、前瞻的角度考虑现在，进行整体布局。

三、纲领性媒介战略规定的是媒介组织总体的长远的目标、发展方向和前进的道路，它所采取的基本行动方针、重大措施和基本步骤都是原则性的、概括性的，具有行动纲领的意义。媒介战略对媒介组织各方面的工作都具有指导意义。一个新的媒介战略一经制定并付诸实施，媒介组织的每个部门和所有职工都要为之努力奋斗。

四、权威性媒介战略管理是战略决策者按照一定的程序，对媒介组织的重大问题作出抉择并付诸实施的完整过程。媒介组织的战略决策与战略构想有所区别。战略决策必须坚决执行，不可以讨价还价；而战略构想对媒介组织的经营活动和个人行为则没有约束力。

五、抗争性制定媒介战略的重要目的就是为了在激烈的媒介竞争中取得相对优势，因此，从某种程度上来说，媒介战略管理就是针对来自环境及竞争对手等各方面的冲击、压力、威胁和困难，为迎接这些挑战而实行的管理原则。这与那些不太考虑竞争、挑战而纯粹是为了改善媒介组织现状、增加经济效益、提高管理水平为目的战术方案不同。

六、稳定性媒介战略是在周密分析研究的基础上制定出来的长期目标，不可以随意改变，如果“朝令夕改”，频频变动，会使媒介经营产生混乱，媒介战略也就失去了指导作用。

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一、全局性

这是媒介战略管理的首要特征。媒介战略是以媒介全局为对象，根据媒介组织总体发展的需要而制定的。媒介战略管理指导整个媒介活动，影响到媒介组织的生存和发展。虽然，媒介战略管理也包括媒介组织的局部活动，但是，这些局部活动是作为总体活动的有机组成部分在战略管理中出现的。它并不针对某个部门或事件。

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考研早知道

关于媒介战略管理的实现，我有5个观点给你分享：

1. 先吃透品牌营销战略及大概的执行计划。

这个非常非常重要。因为媒介只是营销战略规划在执行落地时的一个环节。任何媒介都是一种传播的渠道、管道。关键的是要通过这个管道，传播啥内容、传播给谁、想到通过传播达到什么目的、如何有规划有节奏的传播，这些才是重点。品牌营销战略和大概的执行计划就是媒介工作开展的方向、大纲、要求。所以我认为，媒介战略管理想要实现的话，战略目标的设定要跟营销战略非常贴合，才适切。

2. 负责媒介战略工作的岗位，要善于收集各种媒体载具。分析属性。

媒体的形式，用数以万计来形容都不为过。媒介管理者要对常见的、新兴的、最容易出实效的、受众质量精准的、等等，各种媒体载具，都要了如指掌。

3. 善于谈价格、打入媒体内部、拿到最低的媒体投放费用。

这一条在媒介购买的时候非常关键。谈价格并不是纯粹的压价。我个人理解的是，懂媒体的价值、拿到让媒体有利可赚的价格、维护好关系 多要点增值服务。

4. 跟媒体搞好关系，方便处理随时性的危机公关，媒体人的笔一转，就能帮企业躲过大灾难，不要怕处理不好关系，媒体人很好打交道，跟常人一样。其次，媒体人的资源非常多，从政府单位、大中型企业、到所有的网媒、纸媒、电视、广播、杂志、自媒体大号、短视频网红、等等，有非常惊人的资源，可以拿来利用。

5.针对媒体的受众、创意承载的形式，要非常了解。

因为生产内容的岗位，比如文案、设计、后期，他们对这个媒体的环境不一定很了解，他们在写作时、利用视觉去营销的过程中，有可能会犯错。这时，媒介管理者就要对投放执行时的内容，提出建设性意见。