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平安银行综合金融业务的发展历程经历了哪几个阶段
问题描述
- 精选答案
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01 第一阶段:收购福亚做综合金融,一直是平安集团心中一个瑰丽的梦想。
要做综合金融,银行是不可或缺的一环。
2003年12月,平安集团收购了福州一家小型合资银行——福建亚洲银行,于次年2月更名为平安银行,向银行业领域迈出了第一步。
2005年7月,平安银行将总部迁往上海,建立总分行架构。但那时的平安银行信贷业务受限,盘子太小,与集团发展要求不匹配。02 第二阶段:收购深商行2006年11月30日,平安集团再次出手,出资49亿元收购了深圳市商业银行89.36%的股份,在银行业务扩容之路上再次出手。深商行是在深圳市16家城市信用社的基础上组建的中国第一家城市商业银行,2005年底,在深圳已拥有46家营业网点,资产规模达到699亿元。在国内银行业掀起改制重组大潮之际,深商行迎来了新的历史发展机遇。
2007年8月28日,完成整合的“深圳平安银行”揭幕。
2009年2月26日,“深圳平安银行”改名为平安银行,业务开始快速向全国发展。到了2010年底,平安银行已在广、深、沪、杭等10座城市设立了分行,多项业务领先业内。03 第三阶段:吸收合并深发展在平安银行业务快速发展的同时,另一个重大的历史性发展机遇也在悄悄酝酿。
1987年开业的深圳发展银行是中国首家上市的股份制商业银行,也是首家引进外资——美国新桥作为大股东的银行。从2009年开始,深发展与平安集团频频接触,讨论入股问题。一系列动作之后,2011年,平安成为深发展的控股股东。纳入平安版图之后,深发展获得新生,平安多年的银行短板也终于补齐。经过一场中国银行业史无前例的大整合,2012年8月,深发展吸收合并原平安银行,并更名为平安银行。此时的新平安银行总资产达1.5万亿,网点410家,已跻身全国中型股份制商业银行的行列。04 第四阶段:零售转型2016年下半年,平安银行拉开了零售战略转型的大幕,2017年初,提出了“科技引领、零售突破、对公做精”三大方针,坚定推进转型。这一年,平安银行规模和利润平稳增长,全行净利润中零售占比已高达67.62%,零售转型成效显著。升级打造“SAT”服务体系、成功上线4.0版口袋银行APP、打造智能化零售新网点、融入集团五大生态圈……如今的平安银行,每一天都在创新,每一个创新,也都距离“打造领先的智能化零售银行”的目标更近了一步。今年是平安银行战略转型的决胜之年,相信在不久的将来,平安银行必定能成为业内智能化零售银行新标杆!
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