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节点法计算工期怎么算
问题描述
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节点法是一种常用的项目计划的网络图方法,用于计算工期和确定关键路径。
节点法包括以下步骤:
1. 确定项目的每个任务和其所需的时间。将每个任务表示为一个节点,并用箭头表示任务与其前后任务之间的关系。箭头的方向表示任务的先后顺序。
2. 根据任务之间的依赖关系,画出整个项目的网络图。每个节点代表一个任务,箭头表示任务与其前后任务之间的关系。
3. 计算每个任务的最早开始时间(ES),最早完成时间(EF),最迟开始时间(LS)和最迟完成时间(LF)。- 最早开始时间(ES)是指一个任务能够开始的最早时间,等于它的前置任务中最晚完成时间(EF)的最大值。- 最早完成时间(EF)是指一个任务能够完成的最早时间,等于它的最早开始时间(ES)加上任务的持续时间。- 最迟开始时间(LS)是指一个任务必须开始的最迟时间,等于它的后继任务中最早开始时间(ES)减去任务持续时间。- 最迟完成时间(LF)是指一个任务必须完成的最迟时间,等于它的最迟开始时间(LS)加上任务的持续时间。
4. 根据最早开始时间(ES)和最早完成时间(EF),确定所有任务的最早工期。
5. 根据最迟开始时间(LS)和最迟完成时间(LF),确定所有任务的最迟工期。
6. 根据最早工期和最迟工期,找出所有的关键路径。关键路径是指一系列紧密相连的任务,如果其中任何一个任务延迟,整个项目的工期都会延迟。通过节点法,可以清晰地展示项目的各个任务之间的关系,并计算出工期和关键路径,帮助项目管理者进行工期安排和资源分配。
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节点法是一种用于计算工程项目工期的方法。它通过将项目划分为一系列关键节点,并确定每个节点的最早开始时间和最晚完成时间来计算工期。节点之间的依赖关系和持续时间被考虑在内。通过计算每个节点的最早和最晚时间,可以确定整个项目的最早开始时间和最晚完成时间。工期等于最晚完成时间减去最早开始时间加一。节点法可以帮助项目经理确定项目的关键路径和风险,以便更好地管理项目进度。
- 其他回答
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单代号网络图吧关键线路,加起来就是工期。 单代号网络图是以节点及其编号表示工作,以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图,并在节点中加注工作代号,名称和持续时间。
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