财务应提出哪些建议

财务建议可以概括为以下几点：

财务规划与预算制定

重视财务规划与企业战略的一致性。

合理制定预算，确保资金安全性和市场适应性。

优化预算编制流程，提高效率和准确性。

成本控制与管理

建立完善的成本控制体系，加强各个环节的成本管控。

实施精细化管理，通过财务数据分析找出成本浪费源头。

加强部门间沟通协作，共同制定合理的成本控制方案。

风险管理

建立健全风险管理制度，定期进行风险评估。

提高全员风险意识，防范潜在的财务风险。

强化内部控制，确保业务活动的合规性和真实性。

资金管理与投资决策

加强现金流管理，确保企业资金流动性充足。

控制存货水平，优化库存管理，提高资金周转率。

合理安排融资，选择合适的融资方式和渠道。

财务监督与制度约束

加强财务监督，确保财务制度执行情况的监督管理。

细化资产管理，定期清查盘点固定资产。

夯实会计工作基础，规范核算程序和标准。

明确经费支出标准

实行费用限额管理，核定年度费用限额标准。

对突破限额者采取扣减预算额或违纪处理。

财务人员职责明确

财务人员职责要分明，避免眉毛胡子一把抓。

财务部门应与业务部门及其他部门建立信息互通桥梁。

财务部门待遇

财务部门待遇要跟上，肯定财务工作的价值和责任。

发票管理

取得发票时注意正规填写，准确反映项目成本。

银行卡管理

建议销户以前的银行卡，重新开卡以降低税务查账风险。

事业单位财务管理

改进财务会计报告体系，反映事业单位资金使用状况。

加强财务会计人才队伍建设，提高工作人员专业素质。

企业前期决策参与

财务人员参与前期决策，严把项目质量关。

国有资产管理

管好国有资产，支持老企业改造和技术创新。

贯彻法规制度

贯彻相关财务法规和制度，规范财务管理。

专项资金管理

管好专项资金，支持企业发展。

这些建议涵盖了从基础财务管理到高级战略规划等多个方面，旨在帮助企业提高财务效率和安全性，促进企业的健康发展