为什么拿边际贡献进行考核

边际贡献能够直观反映员工在特定业务或项目中所作出的新增贡献，是评估员工绩效的可靠指标。采用边际贡献进行考核，有助于企业更准确地评价员工的工作价值，从而做出更合理的薪酬、晋升等决策。

1. 边际贡献反映员工新增价值。在企业的运营过程中，员工在不同的业务或项目上工作，其产生的边际贡献能够直接体现员工为该业务或项目带来的新增价值。这一指标直接关联企业的盈利状况，因此能够真实反映员工的工作表现。

2. 边际贡献考核有助于激励员工。通过以边际贡献作为考核标准，能够激发员工的工作积极性和创新精神。员工会为了提升个人绩效而努力为企业创造更多的价值，从而推动企业的整体发展。

3. 边际贡献考核有助于企业决策。通过对员工的边际贡献进行考核，企业可以更加清晰地了解员工的绩效表现，从而根据考核结果制定更为合理的薪酬、晋升等人力资源政策。此外，企业还可以根据边际贡献数据调整业务策略，优化资源配置。

4. 边际贡献考核具有客观性。相较于其他主观性较强的考核方式，边际贡献是一个相对客观的指标，能够减少人为因素对考核结果的干扰，确保考核的公正性。

总之，以边际贡献作为考核标准，能够更准确地评价员工的工作价值，激发员工的工作积极性，有助于企业做出更合理的决策，从而实现企业与员工的共同发展。