财务共享服务中心财务共享服务中心优势

财务共享服务中心作为一种独特的管理模式，其优势主要体现在以下几个方面:

首先，是显著的成本节约。通过集中处理财务事务，共享服务中心能降低运作成本。例如，通过量化分析，每个员工每月平均处理的凭证数和单位凭证的处理费用，可以明显减少人员数量和管理层级，特别是在选择薪资水平较低的新地点设立服务中心。此外，优化的组织结构和激励制度能提升员工工作效率，形成积极进取的企业文化。

其次，财务管理水平和效率显著提升。所有子公司采用统一的标准作业流程，减少了冗余步骤，使得数据汇总和分析更为高效。共享服务中心集中财务数据，便于跨地域和部门整合，节省了培训费用和招聘成本。专业人才的集中使得服务更加专业，同时推动IT系统的标准化和升级，节省开支。

共享服务中心还支持企业集团的战略发展。当公司拓展或并购时，服务中心能快速响应，为新子公司提供服务。这样，管理人员可以把精力集中在核心业务上，财务人员则能专注于提供决策支持，促进业务部门的运营和高层战略的制定。

最后，财务共享服务中心还具有商业化服务的能力。一些企业将其作为独立子公司，对外提供有偿服务，如壳牌石油的“壳牌石油国际服务公司”就通过这种方式实现收入增长，约为总收入的8-9%。