风险管理的基本程序包括

企业风险管理是企业管理的一个基本模块，涵盖了以下几个基本程序：

1. 风险识别：这一步骤涉及对潜在的、客观存在以及尚未发生的风险进行系统化、连续性的识别与分类，并分析导致风险事故的原因。

2. 风险估测：在风险识别的基础上，评估风险发生的可能性和潜在的损失规模。

3. 风险评价：结合风险识别和风险估测，全面考虑风险发生概率、损失程度以及其他相关因素，对风险的可能性和危害程度进行评估。此步骤还包括与公认的安全指标比较，以衡量风险程度，并决定是否需要采取相应的风险备份措施。

4. 选择风险管理技术：根据风险评价的结果，选择适当的风险管理方法。

5. 风险管理效果评价：对实施的风险管理措施进行评估，以确保其有效性。

风险管理对于现代企业至关重要，尤其是在市场开放、法规变动、产品创新等情况下，这些因素都会增加经营风险。通过有效的风险管理，企业可以降低决策错误的可能性、避免潜在损失，并提高其整体价值。风险管理旨在降低风险带来的消极影响，其过程包括风险识别、估测、评价，以及选择和优化风险管理技术，以实现有效控制风险和处理风险损失的最小化成本。