企业管理目标的什么

企业管理的目标主要包括以下几个方面：

效率和效益：

企业管理的核心目标是提高效率和效益，通过科学的管理手段和方法，实现企业资源的优化配置，从而取得最佳的经济效果。

长远规划与近期计划：

在科学预测的基础上，制定企业的发展规划，并通过近期计划组织实施，确保企业的发展方向、规模和发展速度符合预期。

市场适应与合同管理：

根据市场需要和企业能力，签订各项经济合同，编制年度和季度计划，协调企业各项生产经营活动和各项工作在企业统一的计划下进行。

资源利用与优化：

充分挖掘及合理利用企业的人力、物力、财务等资源，实现多、快、好、省的目标，取得最大的投入产出效率。

创新与持续改进：

通过管理创新，不断改善企业的各项技术经济指标，以适应市场变化和技术进步，保持企业的竞争力。

客户价值与效益：

企业管理的最终目的是为企业的所有者及企业所服务的客户创造最大的价值与效益，实现企业价值最大化。

营销与创新目标：

营销目标是企业管理的第一个目标，包括市场定位、竞争策略、目标顾客等方面；创新目标是企业管理的第二个目标，涉及产品、技术、管理等方面的创新。

目标分解与执行：

企业总体目标需要分解为各部门的具体目标，如品质部、采购部、销售部、生产部等，确保每个部门都有明确的工作目标和责任。

激励与约束：

通过制定相关的制度和激励措施，提高团队和成员的积极性，确保目标的顺利实现。

综上所述，企业管理的目标是多方面的，既要考虑企业的长期发展和战略规划，又要关注短期内的效率和效益，同时还要注重资源的合理利用和创新能力的培养。通过科学的管理方法和手段，实现企业的高效运营和可持续发展。