怎么承揽业务达到绩效

承揽业务并提高绩效通常需要综合多方面的策略和措施。以下是一些建议，可以帮助您在这方面取得进展：

1. 明确目标与愿景

确立清晰、具体、可衡量的团队目标，以激励团队成员。

2. 建立良好的沟通机制

定期与团队成员沟通，确保信息流通畅通，及时解决问题。

3. 合理分配任务与资源

根据团队成员的能力和特长分配任务，合理分配资源以提高效率。

4. 激励与认可

设立奖励制度、提供晋升机会、表扬和鼓励，激发团队成员的潜能。

5. 保持对主要目标的关注

定期询问团队成员对主要目标的贡献，并制定衡量目标进展的标准。

6. 改善项目规划和质量

在项目开始前仔细规划，列出必须考虑的问题，确定项目组成员的角色。

7. 与团队保持频繁联系

使用协作工具或项目管理软件中的通信应用程序，保持团队沟通。