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制造企业如何下成本控制

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制造企业降低成本可以通过以下方法:

技术升级

引进新技术、新工艺、新材料,减少原材料消耗。

制造企业如何下成本控制

加速技术改进,提高生产效率,争取投资回报。

品质提升

注重产品质量,降低次品率,提高产品竞争力。

成本管理

树立全员成本管理观念,将成本管理延伸到产品整个生命周期。

制造企业如何下成本控制

引入战略成本管理思想,从战略角度研究影响成本的因素。

市场调查

加强市场调查,获取信息反馈,以优化成本控制。

生产过程控制

制定成本标准,如计划指标分解法、预算法、定额法。

节约材料消耗,提高劳动生产率,推行定额管理。

库存管理

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