价值链什么构成

价值链是由美国哈佛商学院教授迈克尔·波特（Michael E. Porter）于1985年提出的一个概念。它指的是企业在创造产品或服务的过程中，由一系列相互关联且互为补充的活动所构成的动态过程。这些活动可以分为两大类：

基本活动：

这些活动直接涉及产品的创造、销售和交付过程，包括：

内部后勤（收货、存储和分配原材料）

生产作业（制造产品）

外部后勤（存储和分配成品）

市场和销售（推广产品并实现销售）

服务（提供售后支持）

辅助活动：

这些活动为基本活动提供支持，包括：

采购（获取原材料、服务和其他资源）

技术开发（产品设计和创新）

人力资源管理（招聘、培训和管理员工）

企业基础设施（包括管理、财务、规划等）

价值链上的各项活动相互依存，共同影响企业的成本、效率和市场竞争力。通过分析价值链，企业可以更好地理解自身的运营状况，识别成本节约和增值的机会，并制定有效的战略来提升整体价值创造能力