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财务规划、绩效与分析考试时间：4个小时。

出题内容和比重：

1，外部财务报告决策介绍了四张财务报表(资产负债表、利润表、股东权益变动表和现金流量表)，以及确认、计量、记录报告的概念。

2，计划、预算和预测考察基本的预算概念和预测技术。预测信息可以帮助公司执行战略并实现长短期目标。

3，业绩管理探讨在比较实际财务业绩与预算业绩时所采用的各种方法。本章也描述了整合财务指标与非财务指标的各种工具，这些工具使得组织的计划与组织的整体战略间能相互协调。

4，成本管理描述了各种成本核算制度。它们可用于监控公司成本，并为公司管理层提供充分的信息，使得管理层能监控公司的各项营运与绩效。

5，内部控制开篇即予探讨风险的评估与管理。实施内部审计活动其基础在于了解风险;对风险的了解也使得公司赖以制定决策的各项信息的安全性和可靠性有了保障。