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如何控制库存差异

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问题更新日期:2024-05-05 21:27:19

问题描述

如何控制库存差异,麻烦给回复
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库存差异有多种形式: 1,  总数量没错,但总金额对不上:出现这种情况,主要是在进销调转货品的过程当中,经手的数量是准确的,却把张三款当李四款,而张三和李四两款存在价格差异,所以在月底进行盘点时,库存总金额就对不上了。

 2,  总数量多或少了,但总金额正确:只要数量少,那就是少了,总金额再对也是少货。比如,少了 10 双袜子多了 1 件羽绒服,库存总金额反而高了,这肯定有错; 3,  总数量和总金额都正确,但仍然存在款式之间的差异:这就是我们常说的一正一负,少一件也多一件,两件的价格也相同,如果不动脑筋的话,会认为,反正一正一负,总数量也没少,库存金额也对,肯定没有问题。不,还是有问题!当公司针对某些款式进行打折促销时,店铺在库存系统里做入促销款的销售,但实际拿给顾客的是和促销款相同吊牌价的原价款,由于库存金额统计的都是吊牌价,所以库存件数和库存金额都没有受到影响,但实际上库存货的再售价值受到了影响,因为留在库存里的是促销款,而促销款的变现价值只会越来越低,今年秋季卖5折,明年秋季只能卖2折。 要杜绝库存差异,切记,在任何一个货品进出的站点,比如仓库进出货、门店进货点数和销售货品以及顾客退货,以及门店之间的调货,必须全部用扫描枪进行实物扫货,而不是凭单据做入库存系统,让电脑来代替人脑,出错的概率会大幅减少,甚至能做到完全没有差异。只要门店操作人员的动作标准,库存就不会存在差异。