10种管理的含义

问题描述

精选答案

广义的管理是指应用科学的手段安排组织社会活动，使其有序进行。狭义的管理是指为保证一个单位全部业务活动而实施的一系列计划、组织、协调、控制和决策的活动。

管理，是指以管理主体，有效组织并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空)，借助管理手段，完成该组织目标的过程。

(1)管理主体是一个组织，这个组织可能是国家，可以是一个单位;也可能是一个正式组织或非正式组织。

(2)管理主体包含5个方面的要素:人(决策者、执行者、监督者)、财(资金)、物(土地、生产设备及工具、物料等)、信息(管理机制、技术与方法、及管理用的各种信息等)、时空(时点和持续时间、地理位置及空间范围)。

(3)管理的手段包括5个方面:强制(战争、政权、暴力、抢夺等)、交换(双方意愿交换)、惩罚(包括物质性的和非物质性;包括强制、法律、行政、经济等方式)、激励、沟通与说服。

(4)管理的过程包括6个环节:管理规则的确定(组织运行规则，如章程及制度等)、管理资源的配置(人员配置及职责划分与确定、设备及工具、空间等资源配置与分配)、目标的设立与分解(如:计划)、组织与实施、过程控制(检查、监督与协调)、效果评价、总结与处理(奖惩)。

其他回答

心理说史

1. 计划管理：指对组织或个人的目标和任务进行规划和安排，以确保能够按照预定的时间表和预算达成目标。

2. 组织管理：指将人员和资源组织起来，形成一个高效的团队或组织，以实现共同的目标。

3. 领导管理：指通过激励和指导员工来实现组织目标的管理方式。

4. 控制管理：指对组织或个人的行为和绩效进行监督和评估，以确保达成目标并及时纠正偏差。

5. 协调管理：指协调和整合不同部门或团队的工作，以确保整个组织的协同运作。

6. 沟通管理：指通过有效的沟通渠道和方式，确保组织内部和外部的信息流通畅。

7. 决策管理：指在复杂和不确定的情况下，做出正确的决策，以实现组织的长期目标。

8. 创新管理：指通过创新的方式来推动组织的发展和进步。

9. 风险管理：指识别和评估潜在的风险，并采取措施来降低风险对组织的影响。

10. 绩效管理：指通过设定明确的绩效指标和标准，对组织或个人的绩效进行评估和反馈，以提高绩效水平。