项目监理机构的组织形式及特点

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精选答案

项目监理机构及其组织形式，项目监理机构是监理单位为履行委托监理合同派驻施工现场的临时组织机构。

监理单位应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定项目监理机构的组织形式和规模。项目监理机构在完成委托监理合同约定的监理工作后可撤离施工现场。

项目监理机构的组织形式是指项目监理机构具体采用的管理组织结构，其形式应该结合工程项目特点及监理工作的需要来确定。

监理机构组织形式有以下几种：直线制监理组织形式、职能制监理组织形式、直线职能制监理组织形式、矩阵制监理组织形式等。

1、直线制监理组织形式

这种组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对所属部门的问题负责，项目监理机构中不再另设投资控制、进度控制、质量控制及合同管理等职能部门。

最典型的特征就是没有职能部门，如果假设自己处于最低层次的话，只有一个上级可以发布指令。

直线制监理组织形式可依据工程项目特点及管理方式不同，分为按子项目分解、按建设阶段分解、按专业内容分解的直线制监理组织形式。