怎样从生产一线走上管理岗位

问题描述

精选答案

我很高兴回答这个问题，但是我的答案不一定适用于所有的人，面对什么样的领导以及面对什么样的环境，所采取的措施从来都不是固定的，但我愿意谈谈自己的看法。

一：你必须在技术上出类拔萃，掌握各个生产环节流程和工艺参数，有解决突发事件的能力。

二：当你是普通工人的时候，你必须着眼于整个班组，当你是班长的时候，你必须着眼于整个工段，以此类推，总之，你的眼界必须大于你现在所处的位置。

三：积极配合协助你当前领导的工作，多替他担待一些负担，遇到问题时，你绝不能袖手旁观，你要积极的帮他想办法，积极的解决问题，当然，服从当前领导的指挥和管理，这是必须的，另外，一定要顾全大局，绝不能有半点自私的行为。

四：当你的领导有事缺工时，你必须代替领导的位置，组织好生产，同时你必须一马当先，起到表率的作用，最关键的是你还要比平常做到更好。

五：你必须德才兼备，能力和品德是缺一不可的，性格也很关键，不要太张扬，话语也不要太多，要稳，要静。

六：在得到直接领导的信任与欣赏的同时，一定要放低自己，一定要和周围人搞好关系，善于助人，如果其他人在生产过程中遇到困难或者是工作量临时增大，你必须无私的给予帮助。

七：经常参加公司或者分厂搞的集体活动，不论是文体活动还是娱乐活动，在自己力所能及的范围内，都应该积极的参加。

八：即使是你的直接领导有不足之处，你绝不能在任何人面前透露出来，更不能在领导的领导面前透露，即使是上级部门领导也对你的领导不满，你也不能透露半字，能圆尽量去圆。

九：即使是你也想当领导，但你必须要隐藏锋芒，不急不躁。

十：当有机会和更上级的领导接触时，你必须谦逊，稳重，适当的，少许的表现一下自己见解。

十一：要爱岗敬业，尊章守纪，不做违反规定的事。

如果你想从正规渠道得到重视和提拔的话，暂时我就能想到这么多，当然，其他途径也不是不能走，更不能说没有必要，但这就要看能够掌握你前途的领导是一个什么样的领导，投其所好也有一定的可行性，但这方面，不是本人但强项，本人也帮不到你，以上十一条，希望对你有用。

其他回答

国内教师联盟

专业能力有要最强，但要什么都懂；什么都懂不一定是一个好管理，根据要求发展的目标为管理、品管、跟单；而要走上管理，要有管理能力所谓的管理能力就是：

1、魅力，能够服从；

2、魄力，也就是威信，能够用高压服众；

3、综合能力，简单一点就是人急心不急，意思就是保持有异议良好的心态，就算遇到再大的事情都要有一颗以效率、质量、安全为核心的综合分析能力。做到这三点基本可以胜任具体的一些技巧、管理方法就要平时去发觉