怎样掌握结构思维

问题更新日期：2024-11-13 04:43:32

问题描述

精选答案

掌握结构思维的方法：

关于“结构”一词，词典中是这么解释的：组成整体的各要素之间的搭配和安排。整体就是目标，找到组成整体的各要素，并将他们按特定的关系和比例进行分配、有条理的排序组合是达成目标的方法，而这一思考过程就是结构化思维。

以一篇文章为例，我们要想各自然段更好的烘托中心思想，就要思考各自然段的主题内容、关系、排列方式；想要一个整洁易找的衣柜，就要把衣服、围巾、帽子等要素更好的分类并规置到合适的位置里；想要员工更好的为了企业愿景分工协作，就要设计好各个部门的职责目标和人员配比；想要一个和谐的自然生态环境，各种动植物之间势必互相依存互相制约事实上，这是两组同样的数字，只是在排列时，第二组更有规律。

为什么你很难记住第一组却能够轻松记住第二组呢？因为它更符合我们大脑的使用习惯。

人类大脑在处理信息的时候，有两个规律：第一，不能一次太多，太多信息会让我们的大脑觉得负荷过大；第二，喜欢有规律的信息。

再回到开头时的场景，想领导汇报工作总被要求“说重点”、不明白同事聊天想要表达什么等等情形，无外乎我们说的太多、太杂，以至于听者大脑无法有效处理信息，因此有种“你究竟要说什么的感觉”，而这都是缺少结构化思维的种种现象。

其他回答

戏说金融

①对问题进行正确界定：以终为始原则，解决问题，首先要明确目标、清晰界定问题；

②对问题的原因进行假设：分析分解原则，分解复杂问题，罗列出可能产生问题的因素；

③对可能假设进行合理分类：MECE法则，对各要素进行分组归类，确保符合MECE原则；

④去掉非关键环节：80/20原则，去掉非关键环节；

⑤分析重点核心环节：80/20原则，将精力高度集中于最重要的部分。

其他回答

心理学充电时间

1. 明确目的，找到分解角度

不管做什么，都得先知道你想要达到什么样的目的，有了目的才知道该怎么对目标进行拆解。

2.分类

基于目标，对问题进行分类。

自上而下演绎：想要达到这个目标，得解决什么问题，解决这个问题又需要解决什么，需要怎么做，需要做到什么样的程度，等等，一层层往下进行分解，制定具体的解决方案。

自下而上归纳：当找不到分解角度时，可以根据问题，把所有的信息与想法都写出来，进行一次头脑风暴，然后对这些信息进行分组，并梳理各组之间的关系，思路一下子清晰明了了。

平面切割法：二分法、三分法

两分法：将一件事情既对立又统一的两个面拎出来，这就将问题分为了两类，再看分的这两类各自其中又有那两类即对立又统一的面，这样每一类又分为了两类，整个问题就被我们分为了四类。比如个人的优势、劣势，优势劣势又可以根据外部和内部分为两类，总共分为外部优势、内部优势、外部劣势、内部劣势，这四类。这样问题是不是看起来更简单一点了呢？同时也方便我们争对每一类给出解决方案！

三分法：就是将对立统一的两个面之间再画个中间态，也就是将问题分的更细致一点。

3.调整结构，完善方案

分析整个结构层次有没有什么问题，并进行完善。

其他回答

慧眼看经济

1. 了解常见的结构思维模型和方法：包括树状图、流程图、思维导图、时间轴、SWOT分析、五力分析等等。了解这些思维模型，有助于你在组织和表达想法时更加清晰和系统化。

2. 练习分解问题：对于一个大的问题或任务，试着将其分解成更小的部分，并建立它们之间的联系。这有助于你更加深入理解问题，并在解决问题时更加高效。

3. 利用逆向思维：以逆向思维的方式思考问题，即从目标逆向推导，找到实现这一目标的步骤和条件。通过这种方式，你可以更加全面地考虑问题，避免盲目行动和不必要的错误。

4. 建立框架和模型：建立一个适用于自己的框架和模型，可以帮助你组织和整理信息，加深对问题的理解。在实际操作中，根据具体情况进行调整和完善。

5. 经常复盘总结：通过复盘和总结，你可以识别自己在思维过程中的弱点和盲点，并寻找改进的方法。同时，对于成功的经验和方法，及时总结和归纳，可以帮助你更好地运用结构思维。