快消品市场部，新成立稽核部，该怎么入手

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精选答案

稽核在雀巢应该叫内审。

我应付过几次 我觉得首先是a政治问题了。公司也有政治，一个问题该怎么查，算不算大问题，做出怎样的惩处。你是对谁负责？你的老板还是公司长远利益or自己利益。至于b怎么入手，首先要有一套标准化的流程，销售审核什么，财务审核什么，人事审核什么。稽核应该是审核一个标准化流程并给出相应评价以及总评。审核的内容就是该部门的一些本职工作的标准要求。例如审核销售，销售员工的入离职资料，经销商的进出货，费用有没有落实，有没有对业务进行入职以及工作培训等。陈列有没有按照公司要求。内审前最好提前通知该区域分公司并告知审核标准与限定区域。稽核尽量不要造成公司的内耗，让下属分公司为了稽核生意都不做了，当然具体问题具体分析。总结就是稽核首先设定一个稽核目的，定好稽核标准，根据目的培训好稽核人员（很多大公司的内审是四大出来的），稽核，然后汇总报告。