便利店怎样建设物流配送体系

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精选答案

随知智能AI时代的到来、人们会接触到很多人机互动的使用场景，只是相对AI的发展运用于企业中比较多，所以在现代的生活中还没有太多的接触。那么对于现阶段商家的批发订货同样需要面对面的商品互动，也就是客户可以近距离的手机扫码下单和远程下单的多种方式操作。

事实上现在的市场上很多的手机订货软件都是基于商城的原理来制作的，这就有了它的局限性。比如在给新客户下单之前就需要给客户报价，如果此时你给客户直接推送商城，相信客户比较的反感，对你并不熟悉的客户、不太可以直接下单付钱。

很显然有没有一种别的更好的方法、根据客户的需要推送你的产品列表、并且图文并茂的展示给客户，然后客户进行选择性的需要直接下单。在这方面微信小程序库存表就可以实现，微信搜一搜库存表就可以打开。

库存表实现的是多员工分发报价单的形式、进一步完善了客户下单的来往和操作记录。它区别于积分的分销商、它是建立在正常经营的销售业绩为基础的记录功能。

而在客户远程下单的同时、并且实现了仓库、财务、车间一体化管理的流程。也就是实现了手机扫码进出库管理和财务利润分析报表、车间半成品模块化管理等形态的功能。

而客户面对面扫码同步打印销售清单可以在近距离的操作、结合了客户的前期培养和后期远程垫定了基础。

相信批发管理的多用户场景可以帮助你解决更多的细小问题，让工作变得更加轻松、也让生活更加愉悦。

其他回答

自考成考的胡老师

7-11这种便利店都是采用的集中采购模式，在环状的店铺分布区中心设立物流周转中心，各店根据自己的销售情况进行销售预估，报送周转中心进行集中采购，周转中心再进行分别配送。

r这样的好处是有规模优势，货物成本低。而且统一品牌进行营业的话社会认知度也比较容易提升，就好像美宜佳那样。

r但是设立周转中心需要另外的投资。而且开店数不多的话这样的成本优势也没法体现出来。