电力工程项目管理制度

问题描述

精选答案

电力工程项目管理主要是对项目的安全、质量、工期、投资的管理。根据多年来的工程管理经验,结合现阶段电力工程建设项目的特点,得出电力工程建设项目管理

"1241

"管理模式,阐述了从电力工程项目定位、工程管理协调与控制和工程投入后一年内的工程建设项目管理。从电力工程建设项目管理的角度,结合工作实践从安全、质量、工期、投资四个方面提出做好管理的建设性措施,从而达到提高工程项目管理效益的目的。

其他回答

小白爱学习

急求电力工程项目管理制度，请各位帮帮忙，万分感谢！具体描述：施工单位设立一个专门对项目的进度进行监督控制的部门，该部门找的项目直接责任人是现场的项目经理，该部门每天要做的事就是监督项目经理每天反馈工程日志，进行对工程量的整理，现场的签证文件……万分感谢，以便工程完工后能够完成详细真实的竣工资料和工程结算，该部门找的项目直接责任人是现场的项目经理，所以对这些流程不熟：施工单位设立一个专门对项目的进度进行监督控制的部门。现在就是要拟一份该部门对现场项目经理的监督制度和奖惩办法，现场的签证文件，因本人不是电力工程管理专业的！具体描述，请各位专业人士帮忙解决一下，该部门每天要做的事就是监督项目经理每天反馈工程日志、施工记录的整理和审查，进行对工程量的整理，请各位帮帮忙急求电力工程项目管理制度，