如何做财务预算

问题描述

精选答案

1，在预测与决策的基础上，由预算委员会拟定企业预算总方针，包括经营方针、各项政策以及企业总目标和分目标，如利润目标、销售目标、成本目标等，并下发到各有关部门。

2，当下发到各有部门的之后，需要组织各生产业务部门按具体目标要求编制本部门预算草案。

3，接着由预算委员会平衡与协商调整各部门的预算草案，并且进行预算的汇总与分析。

4，审议预算并上报董事会，最后通过企业的综合预算和部门预算。最后将批准后的预算下达给各级各部门执行。

其他回答

二建小科普

做财务预算的方法：

首先，编制三大会计报表：损益表、资产负债表和现金流量表。其次，编制预算项目，包含销售、成本、费用、固定资产和资金等，并做好财务假设。

然后，根据2017年及往年的销售额倒推出生产成本及相关费用（销售费用、管理费用）。

最后，根据利润表的历史数据和新一年公司的经营方向，推算出负债表的相应科目，如应收账款周转率、存货周转率、流动比率、速动比率等。

扩展资料：

财务预算是集中反映未来一定期间 (预算年度) 现金收支、经营成果和财务状况的预算。企业经营预算的重要组成部分。财务预算的内容一般包括“现金预算”、“预计损益表”和“预计资金平衡表 (预计资产负债表)”。

其中，现金预算反映企业在预算期内，由于生产经营和投资活动所引起的现金收入，现金支出和现金余缺情况，预计损益表反映企业在预算期内的经营业绩，即销售收入、变动成本、固定成本和税后净收益等构成情况; 预计资金平衡表反映企业在预算期末的财务状况，即资金来源和资金占用以及它们各自的构成情况。