为什么要有财务部经理

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精选答案

各行各业，群龙无首肯定是不行的，财务部门设置财务经理一职，就是需要他能够承上启下，带领所有财务人员出色完成各项工作任务。

财务经理的作用是增收节支。增收和节支必须统一考虑，辩证对待，不能拆分。支出的目标是为了收入，较好的收入才能保证必要的支出。不能单纯讲收入，因为，没有适当的投入和支出，只讲收入，那是无本之木，也不能单纯讲节支，单纯讲节支，就会走进减少支出的死循环。财务经理要有争取的观念，正确的节支不是总支出的减少，而是单位成本的降低，所以，节支的根本是增加投入产出，不做没有产出的投入，要不断提高投入产出比率，保证合理的投入产出水平。