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工程例会施工员讲话技巧
问题描述
- 精选答案
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1、会上发言内容提前准备充分,必要的情况下监理项目部应就发言内容相互探讨,提高发言的质量,提高监理例会的效率。
2、控制好各方发言时间,因为工地上施工单位参会的都是主要的管理人员,大家都很忙,所以开会时间必须控制在三四十分钟之内。
3、监理应该先听施工单位的汇报情况,分析上次会议中提到的问题落实情况,未落实的问题原因,本周中存在哪些问题,监理针对施工提出的问题寻找解决的办法。
3、监理针对本周中存在的问题应该提出整改的建议,提出问题控制的方向,针对下周施工进展多提一些预控性的意见,这是监理高瞻远瞩业务水平的体现,也是充分获得施工单位信任的基础。
4、监理例会严禁监理说外行话、爆粗口,说的每一句话都要经过大脑。
5、开会最好使用PPT,这样开会对自己提出的问题有直观的体现。
6、监理例会虽然应该是监理主持,但必须考虑到各方的存在,不能成为监理一言堂,特别是甲方,一定给予他们发言的机会,总结性的话语就让他们说吧
- 其他回答
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施工员主要讲工程进度,已完成的工程量和下一步的进度计划,质量技术方面也可以涉及一下。
施工员对分管工程施工生产和进度等进行控制,是单位施工现场的信息集散中心。
施工员是其分管工程施工现场对外联系的枢纽。
施工员是协调施工现场基层专业管理人员、劳务人员等各方面关系的纽带,需要指挥和协调好预算员、质量检查员、安全员、材料员等基层专业管理人员相互之间的关系。
施工员与设计单位施工单位与设计单位之间存在着工作关系,设计单位应积极配合施工,负责交代设计意图,解释设计文件,及时解决施工中设计文件出现的问题,负责设计变更和修改预算,并参加工程竣工验收。
同时,施工员在施工过程中发现了没有预料到的新情况,使工程或其中的任何部位在数量、质量和形式上发生了变化,应及时向上反映,由建设单位、设计单位和施工单位三方协商解决,办理设计变更与洽商。
- 其他回答
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工程例会施工员首先要提出施工中出现的问题和解决办法,其次需要协调内外部关系的也要提出来,
三是要感谢各施工单位鼎力合作。
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