4s店零部件怎么控制库存

问题描述

精选答案

解决方法如下一、做好零配件需求的预测汽车4S店的零配件需求具有时间、种类、数量上的不确定性,而且这种不确定性有时还非常大,因此做好预测才能保证订货的准确性,提高订单质量,降低库存水平和成本,提高经济效益,满足客户需求。

二、保证常备配件的库存为了保证常规配件的库存,避免紧急订单购常规配件的情况,要求配件管理人员对常备配件的最低库存量进行监控。在实施过程中的控制要领如下1、配件计划 配件计划员应对厂家下发的“常规配件清单”进行仔细研究,并对清单中的配件在领料程序中进行特殊标记。

2、配件收发 配件收发人员在打领料单及发料时重点关注常规配件的库存量,同时,在下发清单的基础上,结合实际对最低库存量进行调整,平时在规定的最小安全库存量的基础上增加备货,将备货库存增加到一个月的销售量,确保常规配件的备货充足。

3、配件登记 同时每天对于低于规定库存量的配件进行登记,月底进行汇总,以便统计每月常备配件中低于规定库存量的配件品种,对备货量进行动态调整。

4、与其他4S店的配合 保持与同品汽车4S店的良好合作关系,当特殊情况有缺货时,相互间进行适当地借调。

其他回答

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对于消耗量大的产品，可以适量多配点，对于消耗量小的产品，可以适量少配点，都需要控制它的数量，也需要零部位的齐全。