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生产组长每天工作内容

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问题更新日期:2024-05-13 02:00:29

问题描述

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生产组长每天工作内容:1.现场确认。

2.工作交接。

3.班前会。

4.生产确认 5.质量巡检。

6.变化点把握。

7.异常应对。

8.交流、联络和协调 。

9.填写报表拓展资料:生产主管泛指企业的管理层,其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。主管在整体上可分为高层、中层、一线等不同层级的主管。所谓一线主管,就是指在企业管理中直接面对员工的那一层的主管。一般情况下,除去高层和中层主管之外,根据企业规模大小的不同,各企业都会有许多一线主管,例如分组长、班组长、柜组长等。生产计划是企业对生产任务作出统筹安排,具体拟定生产产品的品种、数量、质量和进度的计划。是企业经营计划的重要组成部分,是企业进行生产管理的重要依据