6S管理的内容是什么

问题更新日期：2024-05-12 18:47:19

问题描述

精选答案

1．整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。

2．整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。

3．规范（Standard）——将工作场所内物品按要求放置，按企业要求规范化管理。

4．清洁（SEIKETSU）——维持上面3S成果。

5．素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。

6．安全（SECURITY）——重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。扩展资料：6S管理的执行好处：（1）提升企业形象——整齐清洁的工作环境，吸引客户，增强信心；（2）减少浪费：展品区、场地杂物乱放，其他东西无处放。

（3）提高效率：良好环境，心情，摆放有序，省时省力，减少搬运作业。

（4）质量保证：做事认真严谨，杜绝马虎，品质可靠。

（5）安全保障：通道畅通，宽广明亮，人员认真负责，事故少。

（6）提高设备寿命：清扫、点检、保养、维护；（7）降低成本：减少跑冒滴漏，减少来回搬运；（8）交期准：一目了然，异常现象明显化，及时调整作业。

其他回答

叽里呱啦玩英语

6S管理的具体内容如下：

整顿 (Seiri)：清除不必要的物品和设备，减少无效占用的空间，使工作场所变得简洁、明朗。

整理 (Seiton)：优化工作场所布局和储存方式，让每个物品和设备都有固定的摆放位置，并标准化命名和编号，方便查找和使用。

清扫 (Seiso)：定期清洁工作场所，包括地面、墙壁、机器设备、用具等，确保工作环境整洁卫生。

清洁 (Seiketsu)：制定清洁标准和监察制度，保证清洁工作的稳定性和连续性。

素质 (Shitsuke)：增强员工的素质和职业道德水平，培养自我约束和自我要求，形成良好的工作习惯和行为规范。

安全 (Safety)：建立安全意识和安全责任，预防和消除事故隐患，保障员工的人身安全和健康。

其他回答

建筑说

6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理SEIRI、整顿SEITON、清扫SEISO、清洁SEIKETSU、素养SHITSUKE、安全SECURITY，6S和5S管理一样兴起于日本企业。

1、整理，即seiri：将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉；

2、整顿，即seiton：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识；

3、清扫，即seiso：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境；

4、清洁，即seiketsu：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态；

5、素养，即shitsuke：每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神，也称习惯性；

6、安全，即security：重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。

其他回答

建筑说

6S管理的内容是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。

其他回答

一位电子工程师

6S管理的内容：

所谓6S，是指对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动。由于整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和安全（Safety）这六个词在日语中罗马拼音或英语中的第一个字母是“S”，所以简称6S。