工企管理是干什么的

问题描述

精选答案

工企管理，即工业企业经营管理，是指对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。

工企管理的目的是提高企业的经济效益和社会效益，实现企业可持续发展。工企管理的主要任务包括：

1. 计划管理：编制企业的长期和短期发展规划，确定企业的发展方向和目标，制定具体的生产、销售、研发等计划。

2. 生产管理：组织、协调企业的生产活动，确保生产过程安全、高效、优质，满足市场需求。

3. 质量管理：建立质量管理体系，保证产品质量符合国家标准和企业标准，提高产品质量和市场竞争力。

4. 成本管理：对企业的成本进行预算、核算和分析，寻求降低成本的途径，提高企业效益。

5. 销售管理：制定销售策略，拓展市场，提高销售额和市场份额，为客户提供优质的服务。

6. 人力资源管理：招聘、培训、考核员工，调动员工的积极性和创造性，提高工作效率。

7. 财务管理：对企业的财务活动进行预测、决策、分析、控制和评估，确保企业的财务状况良好。

8. 研发管理：制定研发计划，组织研发活动，推动企业技术进步和产品升级，提高企业竞争力。

9. 信息化管理：建立企业信息化系统，实现企业内部信息的高效流通和共享，提高企业管理效率。

10. 安全管理：制定安全生产管理制度，提高员工的安全意识，防止安全事故的发生。工企管理的目的是实现企业的高效率、低成本、优质量、高满意度，提高企业经济效益和社会效益，实现可持续发展。