为什么愿意培养战略性思维

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精选答案

为何今天需要战略思维？战略是什么？其实是我们有一个梦，因为这个梦做了选择，做了选择后不断集聚要素，最后具备了一个能力。

战略本身是能力，而且这个能力是一个选择的能力。譬如此次疫情危机，就需要企业领导者具有非常清晰的方向判断、足够强的勇气和抵抗风险的能力，以及理性的决策。如果能在危机中找到一个明确的方向并增加投入，之后所获得的增长将是无法估量的。过去为什么不需要特别在意战略呢？因为在过去很长一段时间里，各个行业都是供不应求的状态，消费者的需求还没有完全被满足。进入一个行业，只要认真去做，其实就有机会的。而今天这个时代最大的特点实际上是顾客不足，顾客不足的时候，企业最重要的事情就是在战略上。因为战略要求必须聚焦于为顾客创造价值这个点上，这也是企业成功关键中的关键。所有背离顾客价值的选择都是错误的，如果企业不能够让自己的战略的原点放在顾客价值这一端，一定会被顾客淘汰。因此，管理者需要坚持训练自己的战略思维，让自己的思维一直能跟顾客和顾客价值在一起。数字化时代，为什么必须要同时有两组战略？过去，战略都是为经营做的，或者说是为竞争做的，竞争赢了，成长性也就解决了。所以，我们都认为，一个企业就是一个战略。但是在今天的数字化时代，企业不能只有一个战略思维。因为，即使竞争赢了，还是解决不了成长的问题，所以，企业必须同时有两组战略，就是经营级别战略和公司级别战略。经营级别战略是为了得到生存规模和竞争规模，它是为竞争做的，主要体现在营销上。营销在经营级别当中，某种程度上就是公司战略，这两个是合并在一起的。我们常常犯的错误是把战略跟营销脱离开，如果这样，在经营上是会出问题的。所以在讨论营销的时候，一定要让战略跟营销之间关联，一定要求自己这样做。但是满足于这个还不行，我们同时还必须做另外一件事，就是公司级别战略，这是为了成长做的。企业的难题就在于要同时运行两个战略。在执行层的人，需要做好经营级别战略。但是企业家和核心层，就必须同步做好经营级别战略和公司级别战略，不要把公司级别战略推给执行层的人，他们无法为此负责。