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人力资源管理是干什么的
问题描述
- 精选答案
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人力资源管理专业培养适应互联网与数字信息时代产业发展需求,掌握人力资源管理的基础理论与基本技能,具备人力资源战略规划、人力资源招聘、培训与人力资源开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理能力的应用型高级专门人才。
- 其他回答
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人力资源管理是指对组织内的人力资源进行规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、员工安全与健康管理等一系列活动的整合和协调,以实现组织目标和员工个人发展的一种管理活动。
它的主要目的是优化员工的使用和发展,提高组织的效率和竞争力,同时保障员工的权益和福利,建立和谐稳定的劳动关系。
- 其他回答
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1、人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企业带来效益。
2、确保企业战略目标的实现,是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。
3、企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。
- 其他回答
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人力资源管理是指企业为实现其战略目标,从人力资源角度考虑,有效地规划、组织、引导和管理人力资源的活动和过程。它是一种综合性的管理活动,包括招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系等各个方面。
具体来说,人力资源管理的主要职责包括:
1. 人力资源规划:通过对企业管理层的战略目标进行分析,确定企业未来的员工需求、招聘计划和相关的预算。
2. 招聘与选拔:制定吸引人才的招聘政策,并根据岗位需求要求制定详细的岗位描述和招聘流程,对候选人进行面试和评估,最终选择最适合岗位和企业发展的候选人。
3. 培训与发展:为员工提供教育和培训机会,帮助他们发展所需的技能和知识,实现职业发展规划,同时提高员工的投入感与留存度。
4. 绩效管理:制定相关的绩效考核标准和流程,为员工提供反馈、指导和激励机制,确保员工实现企业战略目标所需要的绩效。
5. 薪酬福利:制定并实施基于员工绩效以及市场竞争情况的薪酬福利政策,确保员工收入水平,并提高员工的激励度和归属感。
6. 员工关系:处理员工关系问题,促进员工之间的沟通与协调,维护员工福利和权益。
通过综合管理人力资源,企业可以吸引、管理和开发人才,从而培养一个高效的员工团队,增强企业的竞争力和绩效。
- 其他回答
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人力资源管理是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。
人力资源管理工作包括:工作分析;制定人力需求计划以及人员招募;培训及开发;薪酬及福利管理、绩效评估;劳动关系管理等。
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