注塑厂的管理技巧

问题描述

精选答案

注塑厂人员分散较稀疏，不怎么好管理但要懂的人员分配将是一个不错的方法，一般一台机最少也要二人或以上人员，分配性格不合容易发生口角或不必要的冲突，分配人员过合会因两人在一起过多的聊天或嘻嘻会可能会出现过多不良品的出现，所以首先人员的分配是很重要的。

对于品质人员的的跟踪和巡视机台也是少不了的，要有好的品质对品质人员的责任心是离不开的，一个好的品质人员不单单是对品质的要求要高，也要对工厂里的员工有所熟悉，要了解其性格和对待工作的态度。抓好品质不能只依赖品质人员，也少不了车间生产人员的积极配合，，其次则是要注重培养每一个人对自己的所在的岗位的责任心，要对自己所做的工作职责有所了解，例如：对自己在工作中会出现的不安全事故、对品质的严重性都要有一定的了解这样才能使员工对自己的岗位有责任心，对自己安全更为注意，就可以达到安全生产，品质高效。一个工厂能做到工人对自己的岗位负责、品质人员能严格按照客户所要求的标准来控制当然不了很容易的事，关键还是要看老板如何用人，是否会用人，要知道用人是要用心，用心是要用真，看你是否对手下的人用心，是否让手下的人动真那就要看你的本事喽！