项目管理和实施的作用

问题描述

精选答案

1、合理安排项目的进度，有效控制节约项目成本。

2、加强项目的团队合作，提高项目团队工作效率。项目管理的方法提供了一系列的人力资源管理、沟通管理的方法，如人力资源的管理理论、激励理论、团队合作方法等。

3、降低项目风险，提高成功率。项目管理中重要的一部分是风险管理，通过风险管理可以有效降低项目的不确定因素对项目的影响。

4、有效控制项目范围，增强项目的可操控性。在项目实施过程中，需求的变更是经常发生的。

5、可以尽早地发现项目实施中的问题，有效地进行项目控制。

6、可以有效地进行项目的经验积累。传统的项目实施中，经常在项目实施完成时，项目就戛然而止，对于项目的实施总结，技术积累，都是一种空谈。