分级授权的主要依据

问题描述

精选答案

授权管理原则1.分级授权原则:授权应由上而下，逐级分解下达，原则上不越级授权。

2.有限授权原则:授权人，部门或岗位应在权限范围内进行授权，严禁超权限授权。

3. 权责对等原则:被授权部门、岗位在授权范围内、额度及授权期限内行使权力，权利有所约束并承担相应责任。

4. 全过程监督原则:授权的前提是受控，要把所放权利运筹帷幄之中，授权人应监督授权履行情况，做到事前参与筹划，事中监督，事后评价。

二、授权的关键问题1、有关三重一大（标准企业自身制定）的问题或相关联的事项，必须经过授权审批；

2、经过授权批准后的交易事项，应积极推动，使其得到严格执行，落实权责利；

3、授权批准控制必须有明确的权利和责任划分，杜绝“授权再授权”或“二次授权”的现象发生。

4、关于重大问题或易对企业产生重大影响的事项授权和对授权的执行过程，必须有书面文件和文件执行的过程痕迹，防止授权失效，无法对责任人进行精准查处。

5、越权批准行为和拒绝执行经批准的事项的行为，必须进行相应的惩罚。