家装的项目经理难做吗

问题描述

精选答案

家装的项目经理很难做。

项目经理需要做到： ①亲自担任重要项目的项目经理。 ②针对具体项目确定项目经理人选，组建现场项目经理部 。 ③负责工程报建、保险、开竣工及各项检查验收手续。 ④指导项目经理部完成各项项目管理指标 。 ⑤监控施工现场的施工安全和文明施工。 ⑥做好工程施工成本的控制管理 。

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工程测量

家装的项目经理很难做。

项目经理需要做到：

①亲自担任重要项目的项目经理。

②针对具体项目确定项目经理人选，组建现场项目经理部 。

③负责工程报建、保险、开竣工及各项检查验收手续。

④指导项目经理部完成各项项目管理指标 。

⑤监控施工现场的施工安全和文明施工。

⑥做好工程施工成本的控制管理 。

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数字技术工程师

家装的项目经理很难做。项目经理需要做到：

①亲自担任重要项目的项目经理。

②针对具体项目确定项目经理人选，组建现场项目经理部。

③负责工程报建、保险、开竣工及各项检查验收手续。

④指导项目经理部完成各项项目管理指标。

⑤监控施工现场的施工安全和文明施工。

⑥做好工程施工成本的控制管理。