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企业主管的主要职责和能力要求
问题描述
- 精选答案
-
职责:
1、负责编制公司的年度工作计划、
订绩效考核的总体方案及相关措施;
2、负责公司行政、经营管理制度的编制和修订,跟踪监督公司各项制度的执行情况,对公司会议决议的事项、以及专项工作进行督办;
3、规范公司内部管理,完善绩效考核及追责管理,切实贯彻执行力,提高公司管理水平;
4、负责各种科技项目、政府补贴项目、创新技改等政策支持性项目的申报,与科技局、水务局、商务局等政府相关部门保持艮好沟通;
5、完成公司领导安排的其他事项。
1.有较强的管理能力。包括企业管理、人员管理、生产销售的管理,做为企业的主管还要学会人性化管理,对下属做到关怀、激励、教育、辅导、培训。才能称职,才能在被管理者中树立威信。
2.有较高的业务能力。主管如不具备较高的业务能力与水平是不会被属下认同的。
3.有效的协调能力。只有同级上下级的协调管理、沟通,才能应变自如、步调一致。
4.为人正直、诚实。以道为心,为将重德。
5.谦虚。谦虚谨慎,不骄不躁。要有自知之明。
6.严于律已。要求别人做到的,自己首先要做到。
7.公正无私。优秀的企业主管必须做到公正,对人公正,对已无私。
8.乐于助人。不要高高在上,要将爱心奉献给你的属下。
9.宽宏大量。要有一颗宽容的心,对属下提出的意见与建议不要挑剔、打击、报复,要用正确的心态去理解、接受。
10.坦诚守信。所谓"君子坦荡荡"守信才被人信。
- 其他回答
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一、企业主管的主要职责,
1、按照团队需求安排岗位,配备人员;组织考核,进行奖罚管理;制定行政规章制度。
2、在事情的过程中,主要是指挥带动和带领整个团队按照事先做好的路线发展。
二、能力要求
1.有较强的管理能力。
2.有较高的业务能力。
3.有效的协调能力。
- 其他回答
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企业主管的主要职责是抓好全面工作,有较强的组织能力,比较精通本单位的产品生产技术和方法,把握好进销存的意识,办事果断,作风雷厉风行。
- 其他回答
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主要是负责企业的各项工作,要求责任心强,能力突出
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