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技术成熟度五个阶段
问题描述
- 精选答案
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第一阶段,面对的是创新者。
创新者,愿意尝试各种各样的新鲜事物,时刻关注着科技发展,对新科技有天然的狂热和好奇。
你甚至不用去找他们,因为他们会满世界找新东西,自己会主动找到你。但是这部分人极少,大概占全部用户的2.5%。
第二阶段,面对的是早期采用者。
早期采用者,是人群中的意见领袖,是我们经常说的KOL。
他们比较愿意尝试新东西,能够包容产品的缺点,会接受别人的推荐,也愿意帮你去宣传。但是一定要注意,这个时候因为意见领袖们的宣传推广,可能会有很多媒体曝光,不过千万不要沾沾自喜,更别觉得自己能够轻易干掉大公司,颠覆世界。
因为这部分人,大概只占整个市场的13.5%。他们还无法代表真正的大众消费群体。
第三阶段,面对的是早期大众。这才是市场真正的主力。
他们不会因为有巨大的车载屏幕而去买一辆电动车,他们需要的是电动车3天不充电都不会抛锚在路上。
只有当技术有明显优势,并被市场反复验证,这些人有足够大的安全感时,才会考虑购买。
这群人,大概占整个市场的34%。
第四阶段,面对的是晚期大众。
晚期大众,保守而敏感。只有当旧事物“败局已定”,新事物变得“习以为常”,他们才会选择接纳新技术。这些人,也大概占整个市场的34%。
第五阶段,面对的是落伍者。
落伍者,是绝对的顽固派。
- 其他回答
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技术成熟度5个阶段是:初始级、可重复级、已定义级、已管理级、优化级。
1、初始级(Initial)。处于这个最低级的组织,基本上没有健全的软件工程管理制度。每件事情都以特殊的方法来做。如果一个特定的工程碰巧由一个有能力的管理员和一个优秀的软件开发组来做,则这个工程可能是成功的。
2、可重复级(Repeatable)。在这一级,有些基本的软件项目的管理行为、设计和管理技术是基于相似产品中的经验,故称为“可重复”。在这一级采取了一定措施,这些措施是实现一个完备过程所必不可缺少的第一步。
3、已定义级(Defined)。在第3级,已为软件生产的过程编制了完整的文档。软件过程的管理方面和技术方面都明确地做了定义,并按需要不断地改进过程,而且采用评审的办法来保证软件的质量。在这一级,可引用CASE环境来进一步提高质量和产生率。
4、已管理级(Managed)。一个处于第4级的公司对每个项目都设定质量和生产目标。这两个量将被不断地测量,当偏离目标太多时,就采取行动来修正。
5、优化级(Optimizing)。—个第5级组织的目标是连续地改进软件过程。这样的组织使用统计质量和过程控制技术作为指导。从各个方面中获得的知识将被运用在以后的项目中,从而使软件过程融入了正反馈循环,使生产率和质量得到稳步的改进。
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