人员不足怎么向领导汇报

问题更新日期：2024-10-29 13:44:24

问题描述

精选答案

人员不足 报告中或者距离预期招聘员工数量，即将达到预期数量，距离预期招聘数量仅差十分之一。尽量用比例说明把已经招聘到的人数比例文字中突出增大，但又不能轻易改动真实数据。

如果按照人数对比100人差5人，就说仅差5人。如果100个人距离预期招聘人数差20人，就说由于员工积极性，工作态度极其良好，已满足公司劳动所需，约为节省人工开支 ，并且计算的出结果。

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注册消防工程师

首先向领导告知人员不足的现状，然后要具体的说明一下原因，分析一下当前的状况，向领导解释一下到底还需要多少人员才能弥补，可能的话并提出一些比较可行的建议。

领导是上级，说话的时候要注意尊重尊重，要有礼貌。谈话应当切中要害、围绕主题、要言简意赅、不要过于冗长。

其他回答

注册消防工程师

遇到这种情况，可以先向主管领导汇报。在汇报之前要把岗位编制数量及岗位职责、岗位描述、岗位说明书搞清楚。说明现岗位配备的不合理性。说明人员配备不足给工作带来的影响。这种影响包括经济效益，安全事故方面的影响。最好用数据说话

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如实汇报，领导最不喜欢弄虚作假的人