内部招聘与外部招聘的方式有哪些

问题描述

精选答案

内部招聘的形式：员工晋升；平级调动；工作轮换；招回原有员工；管理人才技能的储备。

内部招聘的优点：有利于调动员工的工作积极性；有利于保证选聘工作的正确性；有利于被选聘者迅速开展工作。

内部招聘的缺点： 会失去从外部获得更合适更优秀人才的机会；提升的数量有限，容易挫伤未被提升人员的积极性，而且还可能影响组织的内部团结；可能会导致组织内部

"近亲繁殖”现象的发生，同时也可能会引起同时参加竞聘的同事之间的矛盾。

外部招聘的形式：内部人员介绍推荐；劳务中介机构；招聘广告；猎头公司；教育机构；接待上门求职者。

外部招聘的优点：新员工的加入，能够为组织输送“新鲜血液”；能较客观地评价组织工作，洞察存在的问题，同时有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系；能聘用到已经受过训练的员工，及时满足组织对人才的需要；使用较灵活；外部招聘是一种有效的与外部信息交流的方式： 企业可以借此树立良好的企业形象。

外部招聘的缺点：挫伤内部员工的工作积极性；外聘者需要较长时间来适应组织环境和工作，可能会出现“水土不服”的现象；无法清楚了解应聘者的真实能力，容易被外聘者的表面现象所蒙蔽；管理职务上的外聘者可能照搬老经验来管理组织，而忽视了调整自身来适应组织，导致管理上的冲突甚至失败。

其他回答

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内部招聘于外部招聘的方式有哪些？

内部招聘可以通过群众投票，领导推荐、个人报名竞聘，领导班子最后决定。

外部招聘可以对社会公布招聘公示，在招聘公示里要列有招聘条件，还有设立岗位数量，对招聘人员的要求如年龄性别学历，还要通过考试面试最后决定录取。