员工懒惰如何办

问题描述

精选答案

1、适当的从外部引进一些优秀人才，培养中坚力量。有时，通过外部招牌对内部员工进行施压，也是一种手段。在企业的改变有点起色时，这个时机尤为重要。

2、选择内部一些可塑性很强又有影响力的员工和外聘的优秀员工一起接受公司重点培训，进一步扩大影响力。适当的时候，可以辞退一些懒得无可救药的“懒虫”，以取到震慑的效果。

3、对于出现员工普遍懒散现象的企业，一般都是企业遇上瓶颈或者经营困境才导致员工无事可做，逐渐养成懒散的习惯的。

4、一旦企业做好内部调整时，甚至在内部开始调整时，企业就应该将工作重心放在企业将来的定位问题上。确定了企业的定位问题，员工的定位问题就容易解决了。