服装店库存怎么收纳-自然科学-漫游猫

1、服装店库存合理摆放

库存摆放需要遵循一定的原则，特别是相关性强的服装要确定好摆放位置，提高取货和盘点整理的效率。特别是畅销的服装位于最方便的位置，快进快出的原则。另外，店主应该做到每天定时定点去清点整理服装的位置、货品等。

2、服装店库存跟进记录

库存都是为了销售，服装店主应该密切关注销售情况。每天定时定点去盘查库存，保证服装产品的充足，特别是一些人不及时关注，发现销售超好，而库存不多，也不能及时进货、补货，最后就只有滞销的问题，苦苦看着生意溜走。因此，服装店跟进销售记录，应该做到催进、催产、催品种等。

3、服装店库存准确记录

服装店主有时为了方便或者省时省力，懒得去认真盘点，只几个大概或者模棱两可，最后，这样的记录只能是坏事。因此，服装店主要做好准确记录，特别是三单(移仓单、退货单、溢缺单)和三清(笔笔清、进出点清、天天记清)。

4、服装库存货保养

如何整理服装店货品

第一步，货来了先拆包。一般都会有个发货清单，把它找出来，不要急着看，也不要拿一件对一件，这样你的头很快就会晕的，而且会非常费时。正确的做法是先把衣服一一拿出，同个款式全放一起。

将衣服按类分好，并且排放整齐。再拿出发货清单，一款一款按顺序对照，件数款式价格对的就打钩，没有对到的就注明。

对完之后再看清单总件数，之后在核对来的货品。确认数量没有少的话就没有问题，如果没有对到，再看你原先没有核对到的货品，一般来说查下就可以发现问题的。

对完款式，总数没有问题，接下来就是把你分好的每个款式都取出一件出样品，一般都是取小码比较好。样品放一边，把剩下的货归类放进仓库，比如衣服和衣服放一起，外套和外套放一起，裙子和裙子放一起。

把样品出样，熨烫好。挂好并按颜色搭配陈列，准备一本本子，将日期写好，货品数量记好，以后每天卖出去的衣服就可以销帐，这样店里有什么货，有多少件你就知道了。

只要每次来货都按这个程序走，店铺里的货品就会很清晰。并且也方便管理库存，是不是很简单，如果你没有更好的办法，不防试试，这是实践出来的经验哦!

做服装生意经营技巧

1.品牌形象：想要做好服装加盟店，就需要维护好自己的店面品牌形象。促销活动的意义在于新款推广、竞争性促销、消化库存，而不是作为日常经营的手段。举例来说，我们在逛街的时候会遇到一些店面一年到头在促销，而且力度极大，大多时候消费者对这些店铺的印象就直接打上了不真实的标签，认为促销活动都是骗人的，因为一直在促销，促销价格和普通售价也没有什么区别。

2.市场经营：做销售一定要有时间和数字方面的概念。经营服装加盟店，需要注意的时间点和数字很多，比如产品的季节销售周期、促销的最佳时间，根据自己店铺的实际数据可以分析出很多问题，从而也能让加盟商更好地改善。

3.管理培训：管理主要是指对导购的管理培训，如果店长对店内的导购人员疏于管理或者没有培训到位就上岗，可能会导致导购心态松散，得过且过。

4.货品管理：货品是服装加盟店的最基本的组成部分，店长对货品也需要重点关注，比如什么时候需要补货，补货的物流情况，哪些产品受欢迎，哪些产品不受欢迎等等问题，店长都需要根据数据准确把握，对库存量的控制也要恰当。

5.库存控制：库存是很多加盟商担心的问题，一般处理不好，会出现两种情况，一是基本不准备库存，一旦消费者想要购买，常常没有货，一次两次，消费者也不愿意来了，

二是准备了过多的库存，风险太大。所以库存需要合理控制，使已有的库存成为有效库存。

服装店进货需要注意什么

1、首先确定店铺的风格。究竟这个店铺是走日韩风格还是欧美风格还是其他什么风格，提前一定要设定好，有人说我什么风格的都想进一些，我想说一家店铺一定要有自己的独特之处，如果店铺面积够大，当然是没有问题，风格越多越好，但是如果店面很小，那就选其中一个。不然不伦不类反而不好。

2、确定主要消费群体。搞清楚自己的店铺主要客户是多大年纪的，是男士还是女士，确定了这个之后，以后进货就有侧重点了，知道哪些衣服需要多进一些，哪些是没那么重要的。

3、切忌一个款式的衣服大批量的进。容易积压货款并且都放店里样式太单一。最好是少量多次拿货，每次拿够一个月的量左右。

4、衣服颜色尽量多样化。如果不是专门某个色系的店铺，平常店铺颜色最好多样化，这样客人一进店就有琳琅满目的感觉，逛起来怎么逛都逛不完的错觉。

5、衣服或者质量很好或者款式很好。一件衣服质量或者款式二者至少要占其一。要么质量非常好要么款式很好最好二者兼有，不然一件衣服怎么会有卖点。

6、多跟批发店老板交流，尽量一家店多拿货或者多次拿货，这样能保证拿到价格最低的货。