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企业管理制度的建立和推行
问题更新日期:2024-10-19 03:27:25
问题描述
企业管理制度的建立和推行,麻烦给回复
- 精选答案
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推行任何的制度,或者称之为制度体系的建设,都是从上往下逐步推进,以身作则是唯一法则。
很多企业制度推行失败原因:认为制度是给基层员工遵守的,而非高层;企业中要坚决消灭特权主义和官僚作风,唯有管理者遵循才能推动制度落地。
再者,企业制度也需要在推行中去不断完善与修正,也就是我们要允许可控的试错,达到制度所要求往往也需要一定的时间。所以,高层要意志坚定,不要只看到眼前推行的难度,就开始摇摆,一旦确立的制度不能轻易废除。
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